tag:blogger.com,1999:blog-8508773598025925138.post7390555315017173761..comments2023-07-28T12:03:26.116+02:00Comments on CYNISMER: FM och idealisternaCyniskhttp://www.blogger.com/profile/02255423597022233335noreply@blogger.comBlogger7125tag:blogger.com,1999:blog-8508773598025925138.post-10508451042938540482011-02-23T15:29:50.892+01:002011-02-23T15:29:50.892+01:00Ett visst mått av självinsikt kan man utläsa i dok...Ett visst mått av självinsikt kan man utläsa i dokumentet bl.a. står det på sidan 41 i huvuddokumentet följande:<br /><br />“För en positiv påverkan på värdet i varumärket och öka attraktionskraften krävs en tydlig ledning och styrning för att åstadkomma en ökad konkurrenskraft.”<br />Jag har dock inte hittat den “goda berättelsen” som skall rätta till problemet?<br />Var är “skillnaden” mot nu?<br />Vad “krävs” för förändringar?<br />Vilka “utmaningar” står vi inför?<br />(Obs, nyspråk i texten)<br /><br />Jag hittar heller ingen genusanalys av följande text på sidan 41:<br /><br />“Totalt sett har inte bilden av att Försvarsmakten är en attraktiv arbetsgivare och arbetsplats ökat. Bland yngre kvinnor har Försvarsmakten förstärkt positionen som en attraktiv arbetsgivare och arbetsplats, medan den försvagats i gruppen män 18-25 år.”<br /><br />Jag är medveten om att detta är ett dokument som skall redovisa resultat och vad som de facto inträffat. Vad jag saknar är ett liknande papper som berättar att vi för att rätta till, följande skall …..?<br />Det finns diverse planeringar och annat som dock verkar vara inaktuella innan de ens tryckts. Ibland finns det klara uppdrag regering och riksdag. Men ingen verkar ha läst dem, än mindre agerat utefter dem?<br />FOI lämnar med jämna mellanrum rapporter och analyser som också verkar hamna på hälleberget.<br />Vi samlar in och analyserar erfarenheter från de mest skiftande ställen och verksamheter, bara för att gömma bort dem till veckan därpå? <br /><br />När man långt ner i organisationen sitter och värderar ordrar och direktiv utifrån vad man har för personalresurser, ekonomi, kompetens, m.m. är det något som är galet. Man sitter alltså och prioriterar om alla dessa prio 1 saker som skall göras. Detta innebär givetvis att några saker faller helt utanför listan.<br />“Det kom inga pengar med ordern” är ett vanligt svar man får.<br />“Det går bort av administrativa skäl” eller “det är på gång” är några som ni kanske känner igen.<br />För materielleveranser är väl “kommer under andra kvartalet” en klassiker. Man undviker nogsamt att meddela vilket år.<br /><br />Min undran är:<br />Om vi nu är så medvetna om de brister vi har och förmågor vi saknar?<br />Var hittar jag de kreativa och positiva lösningarna?<br />Finns det ens några förslag att diskutera?<br />Vad kostar det?<br />Ska vi ta bort något annat och i så fall vad?<br />Var är “de goda historierna“?<br /><br />@ Trident<br />Vi har haft pyspunka så länge att ju mer vi pumpar desto mer pyser det till vänster och den stora smällen uteblir. Dessutom är vi väl inte direkt världsmästare på att laga hål.<br /><br />Teaterdirektören.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8508773598025925138.post-52284534594698231112011-02-23T12:41:46.292+01:002011-02-23T12:41:46.292+01:00@Trident
Vi har länge haft tendensen att nedvärde...@Trident<br /><br />Vi har länge haft tendensen att nedvärdera vår egen styrka och i stället anamma allt som omvärlden gör, helt okritiskt. Tyvärr är vi världssämst på att tillvarata andra länders lärdomar, såsom Holländarnas personalförsörjning; Norges värnplikt; Storbrittanien och rotationstakt och; USA:s och BA:s erfarenheter av officerare med ringa militär kompetens.Cyniskhttps://www.blogger.com/profile/02255423597022233335noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8508773598025925138.post-56434452105574894582011-02-23T12:27:53.731+01:002011-02-23T12:27:53.731+01:00@Gustav Wasa
Visst finns det avsättning för extern...@Gustav Wasa<br />Visst finns det avsättning för externa initiativ även framgent. Det bör dock vara antingen samordnat av FM eller ett komplement till den egna verksamheten.<br /><br />Jag negligerar inte det fina arbete som Fredsbaskrar med flera gjort men menar på att att FM länge inte tagit dessa ärenden på tillräckligt stort allvar och undandragit sig ansvaret.Cyniskhttps://www.blogger.com/profile/02255423597022233335noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8508773598025925138.post-23202575775076157412011-02-23T12:17:45.743+01:002011-02-23T12:17:45.743+01:00Kan det bli annat med en minister som kan uttalas ...Kan det bli annat med en minister som kan uttalas sig så här:<br /><br />""Utvecklingen i Tyskland ligger gällande plikten i linje med utvecklingen i ett tjugotal andra länder, däribland Sverige, som lämnat eller lämnar den tillämpade värnplikten. Rekrytering på frivillig grund är – precis som pliktutredningen visade i Sverige – effektivare för att få fram vårt behov av insatsklara soldater, än plikt. Frivilligheten gör att försvaret hittar rätt soldater från börjar och slipper felutbilda soldater, vilket är mycket resurskrävande."<br /><br />Medan Tyskarna själva är av en helt annan uppfattning...<br /><br /><br />"Försvar och säkerhet <br />Kungl Krigsvetenskapsakademiens debattforum - Tillsammans blir vi klokare<br /><br /><br />2011-02-20Säker bemanning kraschlandar i tyska försvaret? <br />Knappt har Tyskland övergivit värnplikten förrän arméinspektören generallöjtnant Werner Freers varnar i ett brev till Generalinspektören Volker Wieker att det uppstått stora luckor i rekryteringen, och att det inte är möjligt från 2012 att hålla den tyska kontingenten i Afghanistan bemannad. För närvarande ligger rekryteringen, enligt Der Spiegel, på 433 människor för att börja arbeta den första april 2011. Arméns rekryteringsbehov är 2000 soldater per kvartal "<br /><br />För den som inte redan gjort det rekommenderar jag att läsa hela inlägget på Krigsvetenskapsakademins blogg. <br /><br />Antingen har vi en minister som inte begripere det han är satt att sköta eller så är är näsan lång och tungan svart....<br /><br />...en kombination av båda kan även vara tänkbar!<br /><br /><br /><br />Själv är jag dock full av tillförsikt!<br /><br />Ju hårdare ballongen pumpas upp - desto större och kraftigare blir smällen när den elaka verkligheten kommer och sticker synålen i den....<br /><br />Må smällen bli så kraftig att den tar med sig både arkitekterna till dagens kaos och hela propagandaapparaten...TRIDENThttps://www.blogger.com/profile/02125367699700903322noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8508773598025925138.post-4691958554565576862011-02-23T12:17:21.487+01:002011-02-23T12:17:21.487+01:00Även inför en generös och trygg arbetsgivare kan e...Även inför en generös och trygg arbetsgivare kan en arbetstagare med psykiska problem tveka inför att be om hjälp. Ännu mer så om orsaken till de psykiska problemen kan härledas många år tillbaka i tiden.<br /><br />Det finns nog en och annan soldat som inte ens inför sig själv eller sina anhöriga vill erkänna att de behöver allt ifrån kamratstöd till kvalificerad professionell terapi? Inför en annan veteran som varit i samma situation kan det gå lättare.<br /><br />Det är den i decennier ackumulerade volymen av obehandlade psykiska problem som är den verkliga veteransoldatutmaningen. Inte ens en plötsligt välfungerande Försvarsmakt klarar nog av att fånga upp och erbjuda dessa sin hjälp i alla de landsändar som Försvarsmakten lämnat.<br /><br />Därför behövs veteransoldatstöd även utanför myndigheten.Gustav Wasahttps://www.blogger.com/profile/10946650643890274318noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8508773598025925138.post-36884904847536527012011-02-23T11:43:39.761+01:002011-02-23T11:43:39.761+01:00"Försvarsmakten ses som en trygg och generös ..."Försvarsmakten ses som en trygg och generös arbetsgivare med ordning och reda..."?<br />Det är ju inte sant! Får en statlig myndighet fara med osanning i sin rapportering?<br /><br />Det vore på sin plats med en undersökning hur personalen EGENTLIGEN ser sin arbetsgivare.<br />De senaste årens positiva löneutveckling överskuggas helt och hållet av övrig behandling av personalen med dåliga försäkringsvillkor, bristande stöd för behövande, nedläggningar, FPAN:isering, omgalonering, omänskliga rotationsfrekvenser, mm mm.<br /><br />Alla jag känner överväger titt som tätt nytt jobb men eftersom de är krigare så kämpar de på så länge de orkar. Många har slutat dock och fler lär det bli.Cyniskhttps://www.blogger.com/profile/02255423597022233335noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8508773598025925138.post-48132039461363630822011-02-23T11:20:25.969+01:002011-02-23T11:20:25.969+01:00Jag rekommenderar alla att skumma igenom årsredovi...Jag rekommenderar alla att skumma igenom årsredovisningen...<br /><br />Sanningen friseras på ett sätt som förmodligen skulle fått ett börsbolag att hamna på obs-listan eller få kraftiga böter för vilseledande information.<br /><br />Hela dokumentet verkar vara en produkt från vårt alldeles egna propagandaministerium.<br /><br />ett citat:<br /><br />Bilaga 2 sid 10<br /><br />"Nulägesanalys av varumärket Försvarsmakten bland interna målgrupper<br /><br />Den interna uppfattningen om Försvarsmakten som arbetsgivare är mer positiv. Försvarsmakten ses som en trygg och generös arbetsgivare med ordning och reda och som erbjuder bra och övergripande utbildningar"<br /><br />Hallå? <br /><br />"...trygg och generös arbetsgivare med ordning och reda..."<br /><br />Känner någon igen sig i den beskrivningen? <br /><br />Nedläggningshot, utpressningserbjudande, organisationskaos i anorektiska IO 14, PRIO....<br /><br />...välkommen till VÅR verklighet!<br /><br /><br />Vad jag läst hitintills av årsredovisningen gör mig än mer övertygad om att det finns en av någon PR-konslult planerad strategi för det som händer just nu. Sverkers osynlighet och ständiga duckande för obekväma frågor är ingen tillfällighet....<br /><br />...jag undrar hur många miljoner som PR-konsulterna kostar FM ....<br /><br />VAR tog vår "paradgren" ledarskap vägen?TRIDENThttps://www.blogger.com/profile/02125367699700903322noreply@blogger.com