torsdag 30 maj 2013

Ledarskap: Formell och informell

Vem som helst kan vara formell med sina underställda men det krävs integritet och känsla för att kunna vara informell med underordnade.

/C

5 kommentarer:

  1. Tidernas kortaste inlägg men kärnfullt.

    SvaraRadera
  2. Det är ett första inlägg i vad jag hoppas ska bli en serie av ledarskapsfunderingar.

    SvaraRadera
  3. en serie i att sparka in öppna dörrar? =)

    SvaraRadera
    Svar
    1. Du har visst gått på myten om det förträffliga ledarskap som bedrivs i FM?

      Radera
  4. Kan bara hålla med. Det krävs fingertoppskänsla för att kunna "leda" informellt. Ett litet ex. På 90-talet när den gamla hjälmen fortfarande gällde, lade mina skyttesoldater av sig denna i tid och otid. Ett lätt rapp på huvudet med jämna mellanrum med en pinne gav omedelbart kvitto på om de gjort rätt eller fel. Det mottogs alltid med ett gott skratt när det sved till. När så den nyutexaminerade fänriken skulle praktisera samma sak så gick det inte lika bra, man såg direkt på reaktionerna att det inte var ok. Han hade inte (ännu) förtjänat den rätten. Vilket han själv inte förstod.
    /Den gamle kaptenen.

    SvaraRadera

Skriv en signatur för underlätta vid repliker och debatt.
Håll dig till ämnet och god ton.
Bloggägaren förbehåller sig rätten att ta bort kommentarer utanför skjutgränserna.